Innover c’est très excitant mais c’est TOUJOURS risqué*

Les 4 questions les plus courantes

L’idée est-elle bonne ?

Le public va-t-il trouver l’idée bonne ?

Est-ce qu’on ne rêve pas trop ?

Est-ce que ça va être rentable ?

20 autres questions courantes

*Sinon, ce qu’on est en train d’inventer est à la portée de tous et a donc peu d’intérêt

Comment acquérir des certitudes
dans les projets innovants ?

Notre réponse tient en la capacité à pleinement mettre en œuvre ces seuls 3 points

01.

Découvrir et Impliquer les utilisateurs et toutes les parties prenantes

02.

Concevoir en équipe et Tester itérativement

03.

Élaborer et valider les hypothèses d’usages et de marché

Et ça se décline en de nombreuses techniques et méthodes

Ceux qui savent le faire sont très rares

C’est ce que nous faisons pour les entreprises depuis plus de 25 ans

VOILÀ CE QU’ILS EN DISENT

Cédric Loubiat

de Neogy

ASITECH nous a aidé à mettre en place une démarche d’UX-Design, permettant de créer une synergie avec l’ensemble des équipes de Neogy (R&D, commercial, direction, finances,…) et de placer l’utilisateur final du produit au centre du processus de développement. Avec le recul sur le projet, je confirme que sans cette démarche et sans l’apport décisif de ASITECH nous aurions raté notre cible marché et nous aurions dépensé beaucoup de temps et d’argent en pure perte.

Thibaud Halm

de Coleen

La mission confiée à ASITECH a été de réaliser l’IHM et l’application mobile associée au vélo, en n’oubliant rien et que ça soit logique. Le résultat est qu’on a ce qu’on voulait en 2 versions itératives. De plus, ASITECH a été un atout pour faire l’interface entre la technique et l’ergonomie.

Bryce

d'Ekylibre

ASITECH, après analyse et de manière pédagogique, nous a permis de prendre du recul par rapport à nos cibles, aux réelles attentes de nos utilisateurs, les freins du produit, notre manière de concevoir et l’empathie à développer. Cette étape salutaire nous a aidé à mieux prioriser et donc à revoir notre plan d’actions. La vision très transversale d’ASITECH nous a ainsi fait redéfinir notre marketing stratégique et opérationnel.

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Expert en innovation
Global Designer

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